mar. juin 18 09:21 2019 dans les catégories Communiqués produits, Actualités de la société

L’investissement le plus important de l'histoire de Nokian Heavy Tyres prend forme : le centre R&D de 3 500 m2 sera prêt en 2019 et l’usine atteindra sa pleine capacité en 2021

Nokian Heavy Tyres, Finlande, le 17 juin 2019 – En 2018, Nokian Heavy Tyres avait annoncé un projet colossal : augmenter la production de pneus industriels de 50 % et au moins doubler le nombre de nouveaux produits, en investissant massivement dans la production et le développement de produits. L'investissement total s'élèvera à environ 70 millions d'euros. À présent, ce qui était un projet devient rapidement une réalité.

Matti Kaunisto, Responsable du développement chez Nokian Tyres, est satisfait. Après des mois passés à planifier tous les détails et à se familiariser avec le modèle virtuel du bâtiment sur son ordinateur, il peut enfin voir l’immense centre R&D de 3 500 m2 prendre forme. « Le voir sur un écran est une chose » précise-t-il, « mais y accéder en est une autre. On ne se rend pas compte de l’espace sur un écran, mais une fois sur place, vous le ressentez vraiment. »

Actuellement, la construction n’en est qu’au hourdis, mais l'installation des machines est déjà en bonne voie. « Le calendrier des travaux était ambitieux, mais nous l'avons respecté, » ajoute M. Kaunisto. « Une fois le bâtiment terminé, nos travaux d'innovation seront dynamisés et les délais de commercialisation réduits. »

 

EXTENSION DE L’USINE

Un autre projet de construction concerne l'extension du site de production, et au vu de son avancée, elle est déjà terminée. « Le bâtiment est construit et l'installation des machines est en cours, » indique le directeur de l'usine, Pasi Antinmaa. « Poursuivre notre développement ici est fantastique. »

Au début, la mise en place a pris du retard, mais il a été rattrapé avec la construction. « Nous atteindrons la pleine capacité en 2021, comme prévu » ajoute M. Antinmaa avec confiance. « La prochaine étape sera l'inspection visuelle automatisée et le stockage des pneus au mois d'août, en profitant de l'interruption annuelle, planifiée pour la maintenance. »


CONSTRUCTION AGILE

Agrandir une usine en activité peut s'apparenter à réparer un vélo en roulant. Chez Nokian Tyres, la planification minutieuse et la gestion du changement agile sont une combinaison gagnante. « En adoptant le modèle Lean, nous avons déjà pu développer notre capacité de livraison de 15 % cette année, alors que les rénovations sont en cours, » déclare fièrement Pasi Antinmaa. « Une bonne planification, anticipation et collaboration ont permis d'y parvenir. »

Mais anticiper ne signifie pas suivre le plan de manière inflexible. « Initialement, la construction d'une nouvelle ligne de vulcanisation des pneus devait commencer d’un certain côté de l'usine, » indique M. Antinmaa. « Mais en commençant la construction d’un autre côté, nous avons pu réduire les perturbations sur la production. Le changement de plan était une bonne idée. »


LA SECURITE AVANT TOUT

Outre le développement de notre capacité et de notre croissance future, le nouveau site joue un rôle majeur, en permettant une circulation plus fluide et un travail plus sécurisé. « Les anciens bâtiments étaient trop petits, » admet Kalle Kaivonen, Directeur de la R&D. « Désormais, la planification des tests et de la production des pneus est mieux intégrée. »


VERS L’INNOVATION

La planification, la construction et l'installation sont des étapes importantes, mais la vraie innovation réside dans les individus. « L'objectif de l'investissement est d'augmenter la production de 50 % et d’au moins doubler le nombre de nouveaux produits » rappelle Kalle Kaivonen. « Nous avons procédé à de nombreux recrutements pour constituer une équipe capable d'y parvenir et nous avons réussi. »

L'apprentissage permanent, la collaboration et le dépassement de soi sont des concepts profondément ancrés dans la culture de Nokian Tyres. M. Kaivonen est heureux de souligner que le nouveau personnel a rapidement fait ses preuves. « Dans un processus aussi complexe, il se passe beaucoup de choses et les défis sont inévitables, » indique-t-il. « Réussir de cette manière, avec les anciens et les nouveaux employés qui se complètent, donne de la crédibilité à l'ensemble de l'organisation. »


LA MISSION : NOURRIR LE MONDE

Une croissance stable ne se résume pas au développement des ressources, il s'agit aussi de tirer parti des ressources existantes. Cela requiert de la flexibilité, de l'efficacité et de nouveaux moyens d’innovation. « Nos produits permettent d’optimiser l’utilisation des ressources de la planète, », ajoute M. Kaivonen. « Nos plus gros enjeux R&D concernent le secteur agricole, où il s'agit de tirer le meilleur parti des terres agricoles existantes, de manière durable. »

Des pneus de meilleure qualité ont un rôle à jouer pour nourrir le monde. « Transport routier, empreinte carbone, consommation de carburant, respect des sols : les nouvelles technologies pneumatiques sont étroitement liées à la production alimentaire mondiale » résume Kalle Kaivonen. 

Informations supplémentaires et photos :
Photos et dossiers de presse : www.nokiantyres.com/NHTinvestmentPR 
Site Web de l’entreprise : www.nokianheavytyres.fr 

Contacts :

Toni Silfverberg, chef des ventes et du marketing, Nokian Heavy Tyres Ltd.
[email protected], tél : +358 10 401 7854

Pasi Antinmaa, Directeur d'usine, Nokian Heavy Tyres Ltd
[email protected], tél. +358 10 401 7398

Kalle Kaivonen, Directeur R&D, Nokian Heavy Tyres Ltd
[email protected], tél. +358 10 401 7357 

Emeline Régnault-Thomas, Consultant Weber Shandwick France, [email protected]
Jules Fobe, Consultant Weber Shandwick France, [email protected]